Teste de validação para a missão, visão e valores de sua empresa

Segue abaixo uma lista de perguntas para validar se a missão, visão e valores de sua empresa são bem definidos.

1. A Missão está genérica demais? 2. A Missão serviria para outro negócio bem diferente? 3. A Missão apresenta o benefício da atuação da empresa? 4. Colaboradores e parceiros consideram a missão inspiradora? 5. Colaboradores consideram a missão desafiadora? 6. É fácil comunicar a missão para colaboradores, parceiros e clientes? 7. Há, pelo menos, um objetivo bem definido na Visão? 8. A Visão é mensurável? 9. Colaboradores consideram a Visão inspiradora? 10. Colaboradores consideram a Visão desafiadora? 11. A lista de Valores tem vários itens desnecessários? 12. A lista de Valores é inspiradora? 13. A lista de Valores pode ser praticada por todos na empresa? 14. A lista de Valores pode ser usada no processo seletivo? 15. A lista de Valores pode ser usada na avaliação dos colaboradores?

Abaixo segue algumas perguntas para auxiliar na elaboração da Missão, Visão e Valores do seu negócio.

Definição da Missão

1. Defina qual é o principal benefício que sua empresa leva a seu público-alvo. 2. Defina qual é a principal vantagem (diferencial) competitiva que distingue sua empresa da concorrência. 3. Defina se há algum interesse especial que deveria estar na missão da empresa. Ou se o interesse seria uma consequência do sucesso do negócio. 4. Elabore uma frase curta que apresente o benefício, a vantagem competitiva e, se apropriado, o interesse do empreendedor. Depois, valide com os interessados no negócio se essa frase poderia ser a missão da empresa.

Definição da Visão

1. Defina um horizonte de planejamento de 3 ou 5 anos. Como gostaria que sua empresa estivesse ao final desse período? 2. Na resposta acima, seria possível determinar algum tipo de indicador de avaliação e metas numéricas que poderiam ser atingidas nesse período de tempo? 3. Elabore uma declaração em que conste o(s) objetivo(s) que a empresa irá atingir durante o período. Depois, valide com os interessados no negócio se ela poderia ser a Visão de futuro da empresa.

Definição dos Valores

1. Se sua empresa fosse uma pessoa, por quais atitudes ela deveria ser conhecida, lembrada e admirada? 2. Essa lista de atitudes poderia servir como a lista de valores do seu negócio? Se não, refaça a lista de atitudes.

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