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Teste de validação para a missão, visão e valores de sua empresa

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Segue abaixo uma lista de perguntas para validar se a missão, visão e valores de sua empresa são bem definidos.

 

1. A Missão está genérica demais?
2. A Missão serviria para outro negócio bem diferente?
3. A Missão apresenta o benefício da atuação da empresa?
4. Colaboradores e parceiros consideram a missão inspiradora?
5. Colaboradores consideram a missão desafiadora?
6. É fácil comunicar a missão para colaboradores, parceiros e clientes?
7. Há, pelo menos, um objetivo bem definido na Visão?
8. A Visão é mensurável?
9. Colaboradores consideram a Visão inspiradora?
10. Colaboradores consideram a Visão desafiadora?
11. A lista de Valores tem vários itens desnecessários?
12. A lista de Valores é inspiradora?
13. A lista de Valores pode ser praticada por todos na empresa?
14. A lista de Valores pode ser usada no processo seletivo?
15. A lista de Valores pode ser usada na avaliação dos colaboradores?

 

Abaixo segue algumas perguntas para auxiliar na elaboração da Missão, Visão e Valores do seu negócio.

 

Definição da Missão


1. Defina qual é o principal benefício que sua empresa leva a seu público-alvo.
2. Defina qual é a principal vantagem (diferencial) competitiva que distingue sua empresa da concorrência.
3. Defina se há algum interesse especial que deveria estar na missão da empresa. Ou se o interesse seria uma consequência do sucesso do negócio.
4. Elabore uma frase curta que apresente o benefício, a vantagem competitiva e, se apropriado, o interesse do empreendedor.
Depois, valide com os interessados no negócio se essa frase poderia ser a missão da empresa.

 

Definição da Visão


1. Defina um horizonte de planejamento de 3 ou 5 anos. Como gostaria que sua empresa estivesse ao final desse período?
2. Na resposta acima, seria possível determinar algum tipo de indicador de avaliação e metas numéricas que poderiam ser atingidas nesse período de tempo?
3. Elabore uma declaração em que conste o(s) objetivo(s) que a empresa irá atingir durante o período. Depois, valide com os interessados no negócio se ela poderia ser a Visão de futuro da empresa.

 

Definição dos Valores


1. Se sua empresa fosse uma pessoa, por quais atitudes ela deveria ser conhecida, lembrada e admirada?
2. Essa lista de atitudes poderia servir como a lista de valores do seu negócio? Se não, refaça a lista de atitudes.

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